Au premier jour de la campagne Un monde de projets

66 MILLIONS ANNONCÉS POUR ACTUALISER LA VISION DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL, DES HEC ET DE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL (QUÉBEC)

Déterminé à voir l’Université de Montréal, l’École des Hautes Études Commerciales et l’École Polytechnique devenir le complexe universitaire de calibre mondial du Québec, le milieu des affaires a apporté aujourd’hui une contribution spectaculaire au lancement de la campagne Un monde de projets. En effet, la Fondation J.-A. Bombardier, Hydro-Québec et la Succession J.-A. de Sève ont versé chacune 12 millions de dollars à la campagne. Ajoutés aux fonds recueillis au cours des derniers mois, ces dons ont permis à la campagne des trois établissements de démarrer sur les chapeaux de roue en annonçant, dès le premier jour, que 66 millions de dollars étaient déjà en banque.

Rappelons que la campagne, dont l’objectif est de recueillir 125 millions de dollars, est menée sous la présidence d’honneur de M. Paul Desmarais, de Power Corporation du Canada, et sous la coprésidence de MM. André Caillé et Robert E. Brown, respectivement président d’Hydro-Québec et président et chef de la direction de Bombardier inc.

La campagne, qui mènera à une véritable reconfiguration du campus, ouvrira la porte à 150 projets de recherche et développement de haut niveau, dont sept qui mettront les trois établissements à contribution, une quarantaine qui regrouperont les trois institutions et d’autres composantes du campus, et une centaine d’autres qui seront mis de l’avant par chacun des partenaires.

Un monde de projets

125 MILLIONS DE DOLLARS POUR UN COMPLEXE UNIVERSITAIRE DE CALIBRE MONDIAL

S'il doit y avoir un complexe universitaire de calibre mondial au Québec, ce sera celui que forment l'Université de Montréal, l'École des Hautes Études Commerciales (HEC) et l'École Polytechnique. C'est le message qu'ont lancé haut et fort, aujourd'hui, le président d'honneur de la campagne Un monde de projets, M. Paul Desmarais, de Power Corporation du Canada, et les coprésidents MM. André Caillé et Robert E. Brown, respectivement président d'Hydro-Québec et président et chef de la direction de Bombardier inc.

Cette campagne conjointe de l'Université, des HEC et de Polytechnique mènera à une véritable reconfiguration du plus important campus universitaire montréalais, comme l'ont expliqué le recteur de l'Université de Montréal, M. Robert Lacroix, le directeur des HEC, M. Jean-Marie Toulouse, et le directeur général de Polytechnique, M. Réjean Plamondon.

La campagne tripartite, lancée sous le thème Un monde de projets, prendra vie par le biais de 150 projets de recherche et développement de haut niveau, clairement définis, dont sept grands projets intégrateurs qui commanderont l'engagement solidaire des trois établissements d'enseignement, une quarantaine de projets conjoints interdisciplinaires, qui regrouperont les trois institutions et d'autres composantes du campus (écoles, facultés, départements, etc.), ainsi qu'une centaine de projets particuliers mis de l'avant par chacun des partenaires.

Un cabinet de gens d'affaires, regroupant certaines des personnalités les plus influentes du Québec, se chargera de rallier les membres de la communauté à ce projet, afin de recueillir les 125 millions de dollars nécessaires à l'actualisation de cette vision d'avenir.

Un positionnement mondial
Rappelant que l'Université de Montréal, l'École des Hautes Études Commerciales et l'École Polytechnique constituent aujourd'hui l'un des plus importants pôles scientifiques en Amérique du Nord, les dirigeants des trois établissements ont indiqué que l'objectif principal qu'ils poursuivent maintenant est de positionner ce complexe universitaire à l'échelle mondiale, là où se dessinent l'évolution de nos sociétés, où se prennent les initiatives en matière de recherche et où se recrutent les meilleurs chercheurs et professeurs.

Un monde de projets à l'UdeM, aux HEC et à Polytechnique

150 PROJETS CONÇUS PAR LA COMMUNAUTÉ UNIVERSITAIRE ET PROPULSÉS PAR UN REMARQUABLE ESPRIT D'INNOVATION

Pas moins de 125 millions de dollars seront investis dans quelque 150 projets conçus par la communauté universitaire, qui permettront de mieux répondre aux nouvelles exigences du développement du savoir et qui contribueront à réinventer les modes de transfert des connaissances.

Grands projets intégrateurs
Sept grands projets intégrateurs constituent le fer de lance de l'offensive de l'Université, des HEC et de Polytechnique. Ces projets modifieront profondément la culture d'enseignement et de recherche des partenaires, en réduisant les frontières disciplinaires et organisationnelles habituelles.

• Création du Réseau d'étude et d'aide à la gestion intégrée des risques (RÉAGIR), destiné à regrouper des chercheurs de différentes disciplines afin de mettre à la disposition des entreprises des moyens de mieux gérer les risques, que ce soit, par exemple, dans les secteurs de l'environnement, de la santé humaine et des infrastructures civiles, ou encore dans ceux de la finance et des assurances ou de la technologie.
  
  
• Mise sur pied du Réseau de chaires en commerce électronique - Institution de trois chaires, qui se consacreront au développement des nouvelles technologies et des liens d'entreprise à entreprise, à l'élaboration de nouvelles plates-formes technologiques et à l'analyse des facteurs d'implantation et de développement du commerce électronique.
  
  
• Création du Groupe d'étude et de recherche en exploitation de données, qui travaillera notamment à l'invention de nouveaux algorithmes et à l'amélioration d'algorithmes existants, afin d'optimiser les méthodes de traitement de larges banques de données.
  
  
• Création de la Technopole, carrefour des sciences et de la technologie, qui sera un lieu de développement et de valorisation de la recherche ainsi qu'un lieu de partenariat avec les secteurs gouvernemental et privé, dans de nouveaux bâtiments qui seront construits sur le complexe.
  
  
• Création de la Maison des technologies de formation et d'apprentissage, où l'on développera, à partir des nouvelles technologies de l'information et des communications, de nouvelles méthodes et de nouveaux outils destinés à l'enseignement et à l'apprentissage des sciences, des mathématiques, du génie, des sciences de la gestion et des disciplines connexes.
  
  
• Institution de deux fonds de bourses spéciaux, l'un ayant pour objectif de favoriser la mobilité des étudiants de premier cycle, dans une perspective d'essentielle ouverture au monde, et l'autre, destiné à attirer et à retenir ici les meilleurs candidats à la maîtrise et au doctorat.
  
  Projets conjoints
  Quelque quarante projets conjoints seront aussi mis de l'avant dans le cadre de l'offensive Un monde de projets. Il s'agira de projets interdisciplinaires, qui feront appel aux écoles, facultés, départements et centres de recherche du campus pour créer des milieux d'excellence, destinés à favoriser la formation de la relève scientifique et professionnelle.
  
  Projets particuliers
  Enfin, cent projets particuliers font aussi partie des plans des trois institutions, qui feront en sorte que celles-ci demeurent des lieux d'excellence dans leur champ d'intervention.

Un monde de projets, une approche qui fera exploser toutes les frontières

LA COMMUNAUTE DES AFFAIRES SE RALLIE POUR APPUYER LA CREATION D'UN CAMPUS UNIVERSITAIRE DE CALIBRE MONDIAL AU QUEBEC

Le recteur de l'Université de Montréal, M. Robert Lacroix, le directeur de l'École des Hautes Études Commerciales, M. Jean-Marie Toulouse, et le directeur général de l'École Polytechnique, M. Réjean Plamondon, ont aujourd'hui, de concert avec le président d'honneur de la campagne Un monde de projets, M. Paul Desmarais, de Power Corporation du Canada, et des coprésidents MM. André Caillé et Robert E. Brown, respectivement président d'Hydro-Québec et président et chef de la direction de Bombardier inc., fait part de leur vision de l'avenir du complexe universitaire montréalais à leurs invités. Voici quelques extraits de leurs allocutions.

M. Robert Lacroix
Recteur, Université de Montréal
" Le lancement d'Un monde de projets, c'est rien de moins que le lancement d'un ambitieux programme de 125 millions de dollars, dont l'objectif est de faire de l'École des Hautes Études Commerciales, de l'École Polytechnique et de l'Université de Montréal le complexe universitaire de calibre mondial du Québec. "

" C'est avec beaucoup de fierté que je puis vous dire aujourd'hui qu'Un monde de projets est l'affaire de toute notre communauté. Quand je dis toute, je pense aux professeurs et aux chercheurs, aux étudiants, à tous les employés et aux retraités du complexe, qui ont tous, à leur façon, accepté de participer à ce formidable effort. Je tenais à le souligner publiquement et je les en remercie. "

M. Jean-Marie Toulouse
Directeur, École des Hautes Études Commerciales de Montréal
" Ces différents projets s'attaqueront à des questions extrêmement modernes, présentes quotidiennement dans le champ d'action de nos gestionnaires. Je pense notamment au leadership, à la gestion de l'énergie, à la gestion de la performance des organisations, à la gestion des entreprises multinationales et au fonctionnement des conseils d'administration. "

" Avec Un monde de projets, l'École des HEC pourra poursuivre avec une énergie renouvelée sa mission de toujours, c'est-à-dire être une grande école de gestion de calibre international, mettant l'accent sur la maîtrise des nouvelles technologies et les partenariats internationaux. "

M. Réjean Plamondon
Directeur général, École Polytechnique de Montréal
" J'ai la plus grande confiance en notre capacité à relever ces défis. Déjà, Polytechnique signe chaque année près de 300 ententes contractuelles avec l'industrie et les gouvernements, des ententes dont la valeur se chiffre à plus de 11 millions de dollars. "

" Notre compétence et notre habitude des partenariats sont donc deux atouts indiscutables, qui permettront à Polytechnique de contribuer avec éclat à ce Monde de projets. "

M. Paul Desmarais
Power Corporation du Canada
Président d'honneur de la campagne Un monde de projets
" Dans un tel contexte, l'importance de l'institution universitaire est évidente. Si l'enseignement supérieur, la recherche et le développement ont toujours apporté une contribution majeure au développement de la société, ils ont maintenant franchi un nouveau seuil ; ce sont, désormais, des facteurs essentiels et indispensables à notre évolution. Et ce sont également des facteurs de développement et de positionnement concurrentiels majeurs, tant entre les entreprises qu'entre des pays - voire des continents - tout entiers. "

M. André Caillé
Hydro-Québec
Coprésident de la campagne
" Si j'ai accepté cette coprésidence, c'est parce que j'ai la conviction de participer à un projet de société mobilisateur, qui va contribuer à donner leur véritable place à l'enseignement et à la recherche universitaires au Québec et, surtout, parce que je suis intimement convaincu que ce projet représente la seule possibilité réelle que nous avons de créer ici un complexe universitaire de langue française de calibre mondial. "

" Dans un monde qui doit être centré sur la recherche de l'excellence, les jeunes sont notre plus grand espoir. Il y a, à l'Université de Montréal, aux HEC et à Polytechnique, 46 000 jeunes ; et dans la tête de ces jeunes, il y a 46 000 rêves. C'est notre responsabilité de les aider à les réaliser. "

M. Robert E. Brown
Bombardier inc.
Coprésident de la campagne
" Le développement du savoir, l'acquisition de nouvelles connaissances posent à notre société un des plus grands défis de tous les temps. Le défi que nous lancent l'Université de Montréal, les HEC et Polytechnique est celui de grandir avec elles, de placer le savoir et la connaissance au centre de notre société. "

Répartition des projets par grandes catégories

PROJETS INTÉGRATEURS HÉC-POLY-UDEM
Groupe d'étude et de recherche en exploitation de bases de données (Data mining )
Réseau d'étude et d'aide à la gestion intégrée des risques (RÉAGIR)
Réseau de chaires en commerce électronique
Groupe d'étude et de recherche sur les technologies de formation et d'apprentissage
Technopole - Carrefour des sciences et des technologies
Fonds de Bourses de mobilité étudiante (1er cycle)
Fonds de Bourses d'excellence aux cycles supérieurs (2ème et 3ème cycles)

LA FORMATION ET SES OUTILS
Centre de formation pédagogique en sciences de la santé
Modernisation des laboratoires de la Faculté de médecine dentaire
Modernisation et développement de la Bibliothèque de droit
Multimédia en création artistique
Rénovation et agrandissement de l'Hôpital vétérinaire

LE MULTIMÉDIA, L'INFORMATIQUE ET LES TÉLÉCOMMUNICATIONS
Conception des systèmes électroniques intégrés
Design d'applications multimédias mobiles
Génie informatique d'applications sur Internet
Génie réseautique et protocoles de communication
Ingénierie des ondes millimétriques
Nouveaux systèmes photoniques pour les télécommunications
Production multimédia
Télécommunications sans fil

ORGANISATION ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Chaire en innovation organisationnelle
Chaire en leadership
Direction des personnes
Gestion de la rémunération en tant que levier stratégique
Gestion des performances des organisations

LE COMMERCE, LE MARKETING ET LA DISTRIBUTION
Centre HEC d'excellence en gestion de vente
Chaire en distributique
Chaire sur les marchés panaméricains
Différentiation de l'offre des détaillants par l'atmosphère du magasin
Marketing des sports

LE DROIT, L'ÉTHIQUE ET LA GOUVERNANCE
Centre de recherche en politiques de taxation et fiscalité
Chaire de médecine d'assurance et d'expertise médico-légale
Chaire en juricomptabilité
Chaire Jean-Louis Beaudoin en droit civil
Chaire Multifacultaire en bio-éthique
Chaire sur les conseils d'administration
Développement éthique des organisations
Droit des affaires et commerce international
Droit des technologies de l'information et du commerce électronique
Éthique fondamentale et appliquée

LA LITTÉRATURE, LA CULTURE ET LES ARTS
Chaires en études allemandes
Chaire en études est asiatiques
Chaire en études latino-américaines
Chaire en études québécoises
Fonds de soutien à l'Atelier d'opéra de l'Université
Gestion des Arts
Quatuor à cordes en résidence (Quatuor Alcan)

LA SOCIÉTÉ ET LA POLITIQUE
Centre inter-universitaire de liaison et de transfert sur l'intervention et la prévention psychosociale
Chaire d'enseignement et de recherche Religion, Culture, Société
Chaire Jean Monnet
Rapports entre générations : Recherche, intervention et sensibilisation

L'URBANISME, L'ENVIRONNEMENT ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Contrôle des émissions polluantes
Environnement et gestion des rejets miniers
Études en aménagement de ville intérieure
Gestion de projets d'aménagement
Institut de recherche sur les municipalités québécoises
Intégration des procédés papetiers
Laboratoire de prototypage rapide
Conception et réhabilitation parasismique

LES NOUVEAUX MATÉRIAUX
Alliages à mémoire de forme
Bio-polymères
Élaboration et pressage des poudres métalliques
Matériaux réfractaires pour l'industrie de l'aluminium
Matériaux supra moléculaires
Nanoingénierie des matériaux
Nouveaux matériaux pour technologies électrochimiques
Polymères conducteurs ioniques

HAUTES TECHNOLOGIES ET L'AÉROSPATIALE
Chaire en aéronautique
Conception et expérimentation de petits satellites
Design et ingénierie multidisciplinaire
Interactions fluide-structure et vibrations induites
Système de fabrication virtuelle
Technologie de l'étanchéité statique d'assemblages pressurisés
Technologies souples en fabrication
Thermique avancée

LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET LA RECHERCHE OPÉRATIONNELLE
Chaire CMA international d'analyse des processus d'affaires
Chaire en finance mathématique
Choix stratégiques et acteurs organisationnels
Gestion de la firme multinationale
Gestion des technologies de l'information dans l'économie du savoir¨

LA GESTION DES PROCESSUS
Chaire en gestion de l'énergie
Chaire en gestion des approvisionnements
Systèmes intégrés de gestion des ressources
Gestion des opérations dans les transports publics
Gestion dans le secteur des télécommunications
Transformateurs de distribution basse tension

LES SCIENCES ET LE GÉNIE DU VIVANT
Stérilisation de dispositifs médicaux
Biomatériaux et stérilisation des biomatériaux
Nouveaux matériaux médicaux
Chaire en néphrologie
Génie tissulaire du cartilage
Synthèse stéréo sélective de médicaments
Design des procédés pharmaceutiques
Chirurgie orthopédique assistée par ordinateur
Nouvelles modalités d'imagerie médicale
Imagerie et intervention cardio-vasculaire
Mécanique des biofluides humains
Dispositifs médicaux intelligents
Biologie de transplantation
Fonds de recherche en physiologie

TÉLÉMÉDECINE APPLIQUÉE
Télésurveillance du diabète
Évaluation des technologies de la santé
Pharmacologie de la maladie parodontale

LE CERVEAU
Chaire en psychiatrie
Chaire en psychiatrie légale clinique
Chaire en schizophrénie clinique
Psychopharmacologie
Chaire pharmaceutique en pharmacothérapie psychiatrique
Chaire en neurosciences

LA VISION
Optométrie-1
Chaire en optométrie expérimentale
Chaire Essilor sur la physiologie de la presbytie
Institut de recherche en sciences de la vision
Fonds de recherche en ophtalmologie
Chaire pharmaceutique en pharmacothérapie oculaire

LA SANTÉ ET LE TROISIÈME ÂGE
Chaire en gériatrie clinique
Chaire pharmaceutique en géronto-gériatrie clinique
Recherche en soins infirmiers à la personne âgée et à la famille
Chaire en gériatrie cognitive
Chaire en gestion de soins gériatriques

LES SOINS DE SANTÉ ET LA PRÉVENTION
Chaire Mari-Lou et Yves Cotrel de recherche en orthopédie
Prévention des traumatismes dus aux transports
Études sur le syndrome d'immunodéficience acquise (SIDA)
Chaire en arthrose
Chaire en cancer du sein
Lutte anti-parasitaire intégrée
Étude sur le sommeil
Chaire en fibrose kystique
Chaire en greffe de moelle osseuse
Chaire en infectiologie et résistance
Chaire en médecine familiale
Chaire en médecine transfusionnelle
Chaire en traumatologie
Chaire pharmaceutique en santé des femmes
Clinique de Kinésiologie
Gestion de la santé

LES ANIMAUX ET NOUS
Institut de biotechnologie vétérinaire et alimentaire
Salubrité des viandes
Recherche en thérapies géniques vétérinaires
Recherche avicole

Profil des trois établissements d'enseignement partenaires

UN COMPLEXE UNIVERSITAIRE DE PREMIER ORDRE

En deuxième position au Canada pour :

• Le nombre d'étudiants : 46 000
• Le nombre de diplômés de maîtrise et de doctorat : 2 544
• Les fonds de recherche : 199 000 000 $
  (30 % du total des fonds de recherche des universités québécoises)

UN COMPLEXE UNIVERSITAIRE OUVERT SUR LE MONDE QUI L'ENTOURE

• 55 % des 26 000 étudiants du premier cycle engagés dans des programmes professionnels
• Plusieurs milliers d'étudiants étrangers (3 400), répartis dans les trois institutions
• Des programmes de formation professionnelle joignant 12 500 adultes
• 150 unités de recherche
• 25 % des projets de recherche en partenariat avec le secteur privé, un des taux les plus élevés des universités nord-américaines
• Des ententes de coopération avec plus de 50 pays

AUTRES RENSEIGNEMENTS

Personnel enseignant
(En fonction, en congé ou en détachement, au 31 mai 1999)

Personnel
(au 31 mai 1999)

Dernière modification: 11 avril 2000